De Stichting Protestants Steunfonds is de rechtstreekse rechtsopvolger van het OGK, het Oranje-Groene Kruis.
Reeds omstreeks 1900 werd door het OGK gezondheidszorg verstrekt in de sociaal zwakke wijken. Door de jaren heen leidde dit tot de oprichting van een reeks van poliklinieken, het opzetten van wijkverpleging, de inrichting van een bemiddelingsbureau voor gezinshulp voor zieken en bejaarden, dagopvang voor bleekneusjes later uitgegroeid tot een kraaminrichting en nog veel meer.
Na de invoering van de AWBZ in 1980 werden in een aantal jaren steeds meer activiteiten van het OGK onder de werkingssfeer van de AWBZ geplaatst en veranderde het karakter van het OGK steeds meer van een uitvoerend orgaan naar een steunverlenend orgaan.
In 1974 is het OGK omgevormd tot de Stichting Protestants Steunfonds 's-Gravenhage en nog weer later tot alleen de Stichting Protestants Steunfonds.
Dien uw projectplan in ter beoordeling!
De ingediende gegevens en stukken zullen ter beoordeling worden behandeld. Eventuele verduidelijking of aanvullingen zullen via de contactpersoon opgevraagd worden. Het besluit tot toekenning dan wel afwijzing wordt te allen tijde schriftelijk gecommuniceerd. De toegekende giften variëren veelal tussen de € 500,-- en de € 2.000,--.
Het bestuur bestaat uit zes personen
| Naam | Functie |
|---|---|
| De heer P.J. Verhage | Voorzitter |
| Mevrouw W. van der Horst-de Ruijter | Secretaris |
| De heer E. Smits | Penningmeester |
| Mevrouw E.C. Top-Gerritsma | Lid |
| Mevrouw E. Rinsma-van Kleef | Lid |
| Mevrouw Y.K. de Boer | Lid |
Leden worden benoemd voor een periode van 4 jaar en zijn herbenoembaar.
2021-2025
De Stichting Protestants Steunfonds is de rechtstreekse rechtsopvolger van het OGK, het Oranje-Groene Kruis. Reeds omstreeks 1900 werd door het OGK gezondheidszorg verstrekt in de sociaal zwakke wijken. Door de jaren heen leidde dit tot de oprichting van een reeks van poliklinieken, het opzetten van wijkverpleging, de inrichting van een bemiddelingsbureau voor gezinshulp voor zieken en bejaarden, dagopvang voor bleekneusjes later uitgegroeid tot een kraaminrichting en nog veel meer. In 1974 is het OGK omgevormd tot het Protestants Steunfonds Haags Oranje Groene Kruis en nog weer later tot alleen de Stichting Protestants Steunfonds. Na de invoering van de AWBZ in 1980 werden in een aantal jaren steeds meer activiteiten van het OGK onder de werkingssfeer van de AWBZ geplaatst en veranderde het karakter van het OGK steeds meer van een uitvoerend orgaan naar een steun-verlenend orgaan.
De statuten zijn met enige regelmaat aangepast aan de op dat moment meest gewenste vorm. Zo heeft de laatste update van de statuten plaatsgevonden op 8 augustus 2003, waarbij vooral artikel 2 inzake het doel van de Stichting ruimer is omschreven en wel als volgt: 'De stichting heeft ten doel vanuit de protestants christelijke visie de maatschappelijke en geestelijke gezondheidszorg in de meest ruime zin te steunen en te ontwikkelen'.
Door de Belastingdienst is de stichting aangemerkt als zogenaamde ANBI stichting, een Algemeen Nut Beogende Instelling. De laatste formele bevestiging daarvan is per brief d.d. 20 september 2007 waarin de ANBI status met ingang van 1 januari 2008 voor onbepaalde tijd is verstrekt en als zodanig geregistreerd onder fiscaalnummer 04149841.
1. Het steunfonds is een blijvende instelling. Dit betekent dat de jaarlijkse uitgaven in beginsel de jaarlijkse inkomsten niet mogen overtreffen, tenzij anders is vastgesteld in de jaarlijkse begroting.
2. Het steunfonds kiest er voor om niet actief fondsen te werven, maar haar werkzaamheden te verrichten vanuit het beheerde stamkapitaal. Het aanvaarden van nalatenschappen en andere giften geschiedt op basis van de bepalingen, zoals opgenomen in de statuten.
3. Het steunfonds streeft een zekere balans na in de verstrekking van giften aan projecten of doelen binnen Nederland en daarbuiten.
4. Het steunfonds besluit in haar vergaderingen over de besteding van de middelen. Aan dit besluit ligt een advies ten grondslag van een Commissie Steunverlening. De werkwijze van deze commissie is in een afzonderlijk document vastgelegd.
5. Het steunfonds zal periodiek, maar zeker éénmaal per 5 jaar, het beleid toetsen aan de dan geldende denkbeelden daarover.
Project hulp is de meest voorkomende hulp die door het Steunfonds wordt verstrekt. Op basis van ingediende stukken wordt conform de procedure een advies voorbereid voor het bestuur en vindt vervolgens besluitvorming plaats.
Structurele hulp wordt in principe niet verstrekt. Uitzondering hierop vormt een nadrukkelijk genomen bestuursbesluit waarbij in zijn uitwerking toch gedurende meerdere jaren achtereen aan dezelfde instelling of voor hetzelfde doel geld beschikbaar wordt gesteld.
Aanvragen voor het afdekken van exploitatiekosten komen in principe niet in aanmerking voor een bijdrage. Alleen indien sprake is van een tijdelijk tekort met uitzicht op een gezonde financiële situatie, zou hulp overwogen kunnen worden.
Oprichting- en/of instandhoudingskosten betreffen het financieren van de aanschaf van duurzame productiemiddelen waardoor instellingen beter zijn toegerust op de uitvoering van hun werk naar de toekomst. Als voorbeelden hiervoor gelden de financiering van de aanleg van waterputten, sanitaire ruimtes, bouwkosten, aanschaf van transportmiddelen e.d.
De opbrengsten die door het gerealiseerde rendement op het belegde vermogen worden gegenereerd vormen daarmede de grens van het giften budget. Wel kan het steunbeleid worden aangepast bij belangrijke wijzigingen van de rendementen (alsmede van de waarderingen), als de continuïteit van het steunfonds in het geding is.
Het bestuur zal jaarlijks in de eerste vergadering van het betreffende kalenderjaar, mede aan de hand van de begroting voor dat jaar, bezien wat voor bedrag aan giften in dat jaar uitgekeerd kan worden. Dit bedrag zal – indien nodig- lopende het kalenderjaar worden bijgesteld.
Het beleid van het steunfonds is er op gericht om binnen de doelstelling van het fonds hulp te verlenen. Onderbesteding of overbesteding van het budget is daarbij geen uitgangspunt. Wel is het beleid er op gericht om zo mogelijk een min of meer gelijke verdeling van giften te bereiken tussen de “dicht bij noden” in Nederland en de aanvragen die ons bereiken voor projecten buiten Nederland.
Uitgangspunt blijft daarbij de protestants christelijke grondslag, die het fonds de juiste richting moet geven in het uitvoeren van haar taak.
Den Haag, 6 oktober 2020
In het verslagjaar heeft het bestuur 4 officiële vergaderingen gehouden (met daarnaast een aantal aparte bijeenkomsten door de commissie steunverlening).
De adviezen van de commissie steunverlening over de te bespreken steunaanvragen zijn steeds de basis geweest voor het overleg in de formele bestuursvergaderingen.
De besluitvorming heeft steeds met volledige instemming van alle bestuursleden plaatsgevonden.
In 2023 waren er 68 aanvragen waarvan er 51 zijn toegekend.
In 2022 waren er 82 aanvragen waarvan er 54 zijn toegekend.
In 2023 is een bedrag van € 53.500 uitgekeerd.
| Jaartal | Bedrag |
|---|---|
| 2022 | € 48.200 |
| 2021 | € 48.000 |
| 2020 | € 47.500 |
| 2019 | € 52.225 |
| 2018 | € 63.400 |
De bestuursleden ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op een vergoeding van gemaakte kosten en een niet bovenmatig vacatiegeld.
Het resultaat over 2023 kan als volgt worden samengevat:
| 2023 | 2022 | |||
| ( in euro's ) | ||||
| Baten | ||||
| Interest/dividend | 29.837 | 23.276 | ||
| Kosten effectenbeheer | 7.810 | 7.883 | ||
| Netto baten | 22.027 | 15.393 | ||
| Lasten |
||||
| Algemene kosten | 7.727 | 7.497 | ||
| Donaties | 53.500 | 48.200 | ||
| Som der lasten | 61.227 | 55.697 | ||
| Exploitatiesaldo | -39.200 | -40.304 | ||
| Koersresultaat effecten | 197.596 | -292.392 | ||
| Resultaat | 158.396 | -332.696 |
We zijn te bereiken via
Algemeen:
info[a]spsf.nl
04149841
41150924